Building Breda
Vereniging Onderwijshuisvesting Voortgezet Onderwijs Breda In Coöperatief
Verband Met Uitsluiting Van Aansprakelijkheid (U.A.)
Breda brengt het samen onder één dak
"Breda heeft ook oog voor leerlingen in een achterstandsituatie en wil zich profileren als stad waarin er gelijkheid in onderwijs is voor alle kinderen."
Over Building Breda
Building Breda is een coöperatieve vereniging opgericht om de doordecentralisatie van de onderwijshuisvestingsmiddelen uit te voeren. Zij wordt daartoe in staat gesteld door de gemeente Breda die een vastgesteld jaarlijks bedrag beschikbaar stelt voor de uitvoering van het strategisch huisvestingsplan.
Dit plan is gebaseerd op afspraken tussen de leden van de coöperatie en de gemeente Breda, vastgelegd in Het Groene Boekje. Via adequate onderwijshuisvesting beogen zij door creatieve huisvestingsoplossingen de onderwijskundige koers die de scholen voorstaan, vorm te geven.
Historie en toekomst
In 2007 hebben alle scholen van het voortgezet onderwijs binnen de gemeente Breda afspraken gemaakt over samenwerking op het gebied onderwijshuisvesting en onderwijsvernieuwing. De opdracht om het imago van het beroepsonderwijs te verbeteren, om een drempelloze verbinding tussen VMBO en MBO te realiseren en om te zorgen voor een sluitende zorgstructuur, zijn daarin belangrijke thema’s.
De scholen binnen het Algemeen Vormend Onderwijs willen komen tot een sterkere profilering. Samen willen zij daartoe initiatieven ontwikkelen, gefacilieerd en gecoördineerd door een samenwerkingsverband. Deze afspraken zijn vastgelegd in een Masterplan. Dit plan, Ruimte voor Samen Scholen, heeft de weg geopend naar een coöperatie voor onderwijshuisvesting voor het voortgezet onderwijs in Breda.
Om de doelen van het Blauwe boekje te kunnen realiseren, is de coöperatieve vereniging Building Breda opgericht. Het bevoegd gezag van de scholen voor voortgezet onderwijs in Breda is lid van de coöperatie. Zij maken de inhoudelijke keuzes waar alle scholen achter staan duidelijk en deze bevatten een vertaling naar een 10-jarig strategisch huisvestingsplan om de doelstellingen van het Blauwe boekje te kunnen verwezenlijken.
Breda heeft de afgelopen tien jaar op landelijk niveau een voorbeeldfunctie verworven op het gebied van onderwijshuisvesting en het samenspel tussen de scholen voor voortgezet onderwijs. We hebben goede gebouwen, er is geen leegstand en er zijn geen noodlokalen nodig. Daarnaast zijn in Breda scholen niet elkaars concurrenten, maar partners: ze vullen elkaar aan. Scholen hebben zich de afgelopen tien jaar goed geprofileerd mede dankzij speciale faciliteiten. Sport, internationalisering, technasium, cultuur; er is in Breda voor iedere leerling een school waar hij of zij zich thuis voelt en zijn of haar talenten tot bloei kan laten komen.
In de voorganger van het Groene Boekje, het ‘Blauwe Boekje’, stonden resultaten als ambities voor het tijdvak 2008-2019 beschreven. Het Groene Boekje kijkt hierop terug, laat zien wat er van deze ambities is waargemaakt en beschrijft de plannen voor goed voortgezet onderwijs voor de komende tien jaar in Breda (2020-2029). Goed onderwijs staat of valt met goede huisvesting. Dat hebben we de afgelopen jaren nog maar eens bewezen. Dit boekje gaat daarom over onze ambities en de consequenties daarvan op gebied van huisvesting inclusief de financiële berekeningen die daarbij horen.
Dit Groene Boekje is door de betrokken schoolbesturen opgesteld in overleg met de gemeente Breda. Samen brengen wij ook de komende tien jaar het algemeen voortgezet onderwijs (avo) en voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs (vmbo) in Breda onder één dak!
Bestuur
Het bevoegd gezag van de drie instituten vormen samen het bestuur van Building Breda.
Er is gekozen voor een coöperatie omdat deze juridische bestuursvorm het best aansluit bij de doelstelling van de wens tot samenwerking
Vereniging voor Christelijk Voortgezet
Onderwijs voor West-Brabant
Stichting Katholiek Voortgezet
Onderwijs Breda e.o
Samenwerkingsstichting Regionaal
Opleidingscentrum West-Brabant
"De gebouwen voor het voortgezet onderwijs verdienen in de komende periode aandacht op het gebied van techniekonderwijs, gepersonaliseerd (digitaal) leren en duurzaamheid."
Visie en strategie
De vertaling van de missie naar visie en strategie is in 2008 als volgt vastgelegd: 'Op basis van samenwerking op het terrein van huisvesting, de ontwikkeling van sterk en geprofileerd kwalitatief goed onderwijs in Breda ondersteunen, met respect voor de eigenheid en de autonomie van de afzonderlijke instellingen.'
Het doel is om het Bredaas voortgezet onderwijs helemaal op orde en klaar voor de toekomst te krijgen. De basis op orde hebben en daarnaast ook zorgen voor een ‘kleurrijk palet in het onderwijs’. Zo ontwikkelt het avo profileringen als sport en beweging, design en technology, innovatief onderwijs, internationalisering, school en omgeving, cultuur en hoogbegaafdheid. Vmbo profileert zich met alle beroepssectoren zoals ondernemerschap, economie, multimedia, accountancy en IT, technologie en groen, techniekopleidingen, zorg en welzijn, horeca en toerisme.
Strategisch onderwijshuisvestingsplan
Building Breda heeft voor de komende tien jaar, naast het afbetalen en het in stand houden van alles wat al is waargemaakt, de volgende drie kernambities:
Onderwijsfunctionaliteit optimaliseren
Vmbo vitaliseren
Vastgoed verduurzamen
Meer hierover lezen? Klik dan hier.
Onderwijs
Binnen Building Breda zijn afspraken gemaakt voor het verzorgen van het onderwijs. Daarbij is een onderscheid gemaakt tussen Algemeen Vormend Onderwijs (AVO) en beroepsgericht onderwijs (BO).
Het onderwijs in de AVO-kolom wordt aangestuurd door het bevoegd gezag van deze scholen. De beroepskolom staat onder regie van het Curio. De gemeente Breda heeft middels de zogenoemde doordecentralisatie-overeenkomst de zorg voor onderwijshuisvesting overgedragen aan Building Breda. Building Breda heeft afspraken gemaakt met Curio over de zorg voor de huisvesting van het onderwijs in de beroepskolom.
In het Groene Boekje is de visie op onderwijs verwoord. Scholen moeten zorg dragen dat iedere leerling kan kiezen uit een zo breed mogelijk aanbod van onderwijs, waarmee zijn/haar talenten via een optimale leerroute het best ontwikkeld kan worden.
De samenwerking tussen de scholen moet binnen twee jaar zó effectief ingericht zijn dat, rekening houdend met de zorgplicht, elke leerling zijn plaats kan vinden. Binnen twee jaar zullen op meer opleidingsroutes doorlopende leerlijnen VMBO-MBO zijn gerealiseerd. Binnen drie jaar is in het HAVO en VWO een heldere profilering van de scholen gerealiseerd. Binnen twee jaar zijn er meer effectieve mogelijkheden van duaal leren voor leerlingen die een verhoogd risico hebben het onderwijs voortijdig te verlaten.
‘Leerlingen zijn trots op hun school. Ze maken graag gebruik van de nieuwe mogelijkheden die het schoolgebouw biedt. Ze zien en waarderen dat het onderwijs steeds beter aan hun verschillende behoeften kan worden aangepast.’
Contact
Wilt u contact met Building Breda dan kan dit via de volgende manieren.
Heerbaan 250
4817 NL Breda
Postbus 2174
4800 CD Breda
info@buildingbreda.nl
+31 (0)6 50 58 94 25